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Mostrando entradas de febrero, 2008

DESARROLLO DE PROVEEDORES

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El Módulo de Formación Desarrollo de Proveedores está diseñado tomando como insumo la Unidad de Competencia; Desarrollar proveedores potenciales y actuales que cumplan los requisitos exigidos por la organización. Durante el desarrollo de este módulo de formación se fortalecerán las capacidades de acuerdo con el dominio en los saberes fundamentales del ser humano sobre el desarrollo de proveedores actuales o potenciales que cumplan con las exigencias de la organización, logrando de esta forma racionalizar los procesos de adquisición de materiales propios para el funcionamiento de la organización. http://www.sealing.dana.com/quality/documents/EFMG%20Supplier%20Development%20Manual%20(Spanish).pdf http://images.google.com.co/imgres?imgurl=http://www.manufacturaweb.com/data/img/2006/130/imgf20.jpg&imgrefurl=http://www.manufacturaweb.com/nivel2.asp%3Fcve%3D130_20&h=131&w=200&sz=9&hl=es&start=18&tbnid=L_ApcshD0ZceVM:&tbnh=68&tbnw=104&prev=/images%3Fq%3

Mostrar tendencias y prever ventas mediante gráficos

http://office.microsoft.com/es-es/excel/HA010877853082.aspx Crear una previsión de ventas para el año próximo puede ser una ardua tarea, especialmente si está ocupado intentando alcanzar sus cifras de ventas actuales. Afortunadamente, si tiene los datos de sus ventas pasadas, podrá usar las herramientas especiales de Microsoft Office Excel 20003 y 2007 para predecir sus ventas futuras. Lo mejor es que no tiene que ser un mago de las matemáticas para hacer la previsión, ¡Excel lo hace por usted!

Técnicas de investigación en Logística

http://www.investigalia.com/cualitativas.html http://www.abcdatos.com/tutoriales/tutorial/o520.html

13. Medida del desempeño logístico

12. Logística de reversa

11. Barreras del entorno

10. Integración del supply chain

9. Talento humano

8. Tecnología el software

7. Tecnología de información

6. Teconología del transporte externo

5. Tecnología del transporte interno

4. Tecnología de almacenaje

3. Tecnología de manipulación

2. Organización y gestión logística

1. Concepto de Logística

17. Gestión de productos perecederos

Hay numerosos mercados que operan con productos perecederos, como es el caso de productos vegetales, frutas, pescados, cárnicos, lácteos, conservas, bebidas, medicinas, etc. En general todo tipo de alimentos y medicinas sensibilidad a la temperatura, humedad, luz, al paso del tiempo, etc. El manejo de estos productos implica un elevado control por parte de las empresas oferentes con el objetivo de darles salida antes de su caducidad evitando con ello perdidas de rentabilidad importantes. Lo mismo ocurre con productos afectados por obsolescencia y demandas del mercado estacionales o puntuales.

16. Gestión de inventarios y pedidos

El cálculo de la cantidad óptima de pedido es la que resulta de minimizar los costes de renovación y de almacenamiento, manteniendo un nivel adecuado de existencias para el funcionamiento de la empresa. Los costes de renovación aumentan con el número de pedidos y disminuyen con el nivel de existencias. Los costes de almacenamiento aumentan con el incremento del nivel medio de existencias y se reducen con el incremento de pedidos. La suma de ambos costes es el coste total, por lo que el objetivo es buscar un equilibrio entre ambos tipos de costes de modo que la suma sea mínima. Bajo el supuesto de stock de seguridad igual a cero, el punto se consigue cuando: coste anual de renovación=coste anual de almacenamiento A continuación se deduce la fórmula que calcula el pedido óptimo bajo el supuesto de un consumo de mercancías lineal durante todo el año siendo: q=cantidad de producto, en unidades físicas, comprado en el año. Q= tamaño del pedido óptimo, en unidades físicas. k=coste de cada

16. Técnicas de conteo

15. Programación de inventarios

Los inventarios son un puente de unión entre la producción y las ventas. En una empresa manufacturera el inventario equilibra la línea de producción si algunas maquinas operan a diferentes volúmenes de otras, pues una forma de compensar este desequilibrio es proporcionando inventarios temporales. Los inventarios de materias primas, productos semi-terminados y productos terminados absorben la holgura cuando fluctúan las ventas o los volúmenes de producción, lo que nos da otra razón para el control de inventarios. Estos tienden a proporcionar un flujo constante de producción, facilitando su programación. Los inventarios de materia prima dan flexibilidad al proceso de compra de la empresa. Sin ellos en la empresa existe una situación "de la mano a la boca", comparándose la materia prima estrictamente necesaria para mantener el plan de producción, es decir, comprando y consumiendo. Para muchas firmas, la cifra del inventario es el mayor de los activos circulantes. Los problemas

Indicadores de Gestión -KPI

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Una de las características de las organizaciones modernas es que han incorporado a sus procesos, elementos de gestión que les permitan evaluar sus logros o señalar falencias para aplicar los correctivos necesarios. Estos elementos conocidos como indicadores se deben establecer desde el mismo momento en que se elabora el plan de desarrollo estratégico y se aplican a éste y al plan operativo, en momentos de verdad o en la etapa de evaluación.

RFID

14. Codificación

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13. Señalización

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Análisis de sensibilidad

Simulaciones de escenarios mediante los cuales se busca observar los cambios en los resultados del modelo, obtenidos con base en variaciones de sus principales variables. Los análisis de sensibilidad tienen por finalidad mostrar los efectos que sobre la Tasa Interna de Retorno tendría una variación o cambio en el valor de una o más de las variables de costo o de ingreso que inciden en el proyecto (por ejemplo la tasa de interés, el volumen y/o el precio de ventas, el costo de la mano de obra, el de las materias primas, el de la tasa de impuestos, el monto del capital, etc.), y a la vez mostrar la holgura con que se cuenta para su realización ante eventuales variaciones de tales variables en el mercado. Un proyecto puede ser aceptable bajo las condiciones previstas en el proyecto, pero podría no serlo si las variables de costo variaran significativamente al alza o si las variables de ingreso cambiaran significativamente a la baja. Por ejemplo ¿cuál sería la TIR si el costo de las mate

Análisis incremental

Generalmente, valor presente neto y tasa interna de rendimiento llevan a tomar la misma decisión de inversión, sin embargo, en algunas ocasiones y con proyectos mutuamente excluyentes, pueden llevar a tomar decisiones contrarias con lo cual es conveniente utilizar el análisis incremental. Para ejemplificar, supóngase que una empresa de servicios informáticos está planteándose adquirir una nueva computadora. Considera dos alternativas: adquirir el modelo H que supone una inversión de $ 30,000 o el modelo S cuyo costo es de $ 40,000. El decidirse por el modelo S supone pagos estimados anuales de $ 15,000 durante 5 años, frente a unos ingresos de $ 15,000 en el primer año y 30,000 los otros cuatro. El modelo H, por su parte, implica desembolsos durante cinco años de 10,000 e ingresos de 15,000 en el primer año y 20,000 los cuatro restantes. En ambos casos se supone que la tasa de descuento es del 7% y la vida útil de las máquinas de cinco años. Usando el método de valor presente neto, e

Taller: VPN, TIR, TPR, PRI, RBC

La cooperativa "Sena Ltda.", quiere tomar la decisión de invertir en un proyecto de crianza de cerdos, donde la planificación de ejecución del proyecto, que se realiza el año cero, tiene el siguiente cronograma: Actividad: 1. Gestiones previas y negociaciones. 2. Obras civiles 3. Instalación de equipos 4. Montaje y pruebas Tiempo: 1. 4 meses 2. 6 meses 3. 1 meses 4. 1 meses Costo: 1. 200 USD 2. 9000 USD 3. 200 USD 4. 200 USD Para lograr el financiamiento adecuado, se propone que todos los activos diferidos serán financiados por la Cooperativa, mientras que lo restante tendrá una estructura 20% de aporte propio y 80% de crédito, donde las condiciones de crédito son a un plazo de cinco años, 1 de gracia y un interés del 5% semestral. Los desembolsos del crédito para las inversiones fijas serán dadas el cuarto mes de inicio de la construcción, justo para iniciar las operaciones del proyecto. Se prevén las siguientes inversiones:Terreno $15000, Obras Civiles $9000, Maquinarias y

Consulta No.6 Tasa Prima

Tasa a la que los principales bancos conceden créditos a sus mejores clientes en Estados Unidos de América. Debido a que sirve a los mismos bancos como parámetro para establecer otras tasas en negocios como vivienda, tarjetas de crédito y pequeña y mediana empresa, esta es afectada por las condiciones del mercado, la disponibilidad de reservas y el nivel general de tasas de interés.

Consulta No.5 London InterBank Offered Rate

LIBOR (London InterBank Offered Rate) es el tipo de interés interbancario que se aplica en el mercado de capitales de Londres . Es la base de los tipos de préstamo interbancario de Londres definida como el tipo de interés para grandes transacciones interbancarias en el mercado bancario internacional. Es una tasa que fluctúa de acuerdo al estado del mercado y dependiendo del plazo del préstamo y de la moneda contratada.

Consulta No.4 Análísis incremental

Cuando se evalúan proyectos de inversión y alternativas operacionales, efectivamente se esta realizando la aplicación de los conceptos y ecuaciones de los temas anteriores de matemáticas financieras. En los temas precedentes se enfatizaba en la relación prestamista – prestatario, ahora se destacará la relación entre el inversionista y el proyecto de inversión. Realmente cuando se evalúan los proyectos de inversión, se calculan las bondades que obtiene el inversionista de prestar su dinero al proyecto y no en otra alternativa análoga, como sería prestarle o invertir en una entidad financiera, naturalmente considerando riesgos de inversión similares Consideramos cualquier criterio valido para evaluar proyectos y alternativas, siempre y cuando este criterio permita confirmar y aseverar que la situación económica del inversionista comparativamente se mejora para el momento que esta realizando la evaluación. El único objetivo enla evaluación económica y financiera de los proyectos de invers

12. Naturaleza de los objetos

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http://www.scienceinthebox.com/es_ES/product/productcompsitions_es.html

11. Equipos para el movimiento, traslado y ubicación de los objetos

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http://images.google.com.co/imgres?imgurl=http://www.rmhoist.com/media/EZcollage.gif&imgrefurl=http://www.rmhoist.com/espanol/locate.htm&h=336&w=360&sz=36&hl=es&start=3&um=1&tbnid=Nw_CGfiyoiyuiM:&tbnh=113&tbnw=121&prev=/images%3Fq%3DEquipos%2Bde%2Bcarga%26ndsp%3D20%26um%3D1%26hl%3Des%26lr%3Dlan g_es%26sa%3DN

Consulta N°3: Tasa Promedio de Retorno-TPR

Consulta N°2: Relación Costo-Beneficio-RBC

Consulta N°1: Payback -PRI

10. Razonamiento espacial

9. Peso, volumen, gravedad, medidas

8. Operaciones básicas en matemáticas