Estructuración de Costos
Los componentes del costo se clasifican en directos e indirectos, según sean endógenos o exógenos a la cadena de la DFI. Cada uno de los componentes del costo de la DFI tiene una ponderación distinta en la cadena de distribución, que depende del valor agregado del producto de que se trate, y puede representar un porcentaje importante del precio de venta.
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Costos de operación
- Costos Administrativos
- Costos de ventas
- Costos Financieros
- Otros costos del servicio.
En todos los casos es necesario analizar los costos, según la clasificación como Costos variables, Costos fijos o Costos Cuasi Variables
harol ospina
yanith lozano
natalia martinez
monica gonzales
°COSTOS DE PRODUCCION
son los que permiten obtener determinados bienes a partir de otros, mediante el empleo de un proceso de transportacion
°COSTOS COMERCIALIZACION
eson el costo que posibilitan el proceso de ventas de los bienes y servicios a los clientes
°COSTOS DE ADMINISTRACION
son los costos necesarios para la gestion del negocio
°COSTOS FINANCIEROS
es el costo correspondiente a la obtencion de fondo aplicados al negocio.
en cuanto a los costos la clasificacion de estos, nos generan una diferenciacion en los productos y la estructuracion de costos los clasifican en directos o indirectos, teniendo cada uno una ponderacion dependiendo del valor agregado, representando un porcentaje asi en el precio de venta. como conclusion la cadena de distribucion es la que tiene por finalidad descubrir la solucion para llevar la cantidad correcta de un producto desde su origen hasta el lugar adecuado en el tiempo necesario y al minimo costo posible teniendo en cuenta temas anteriormente mencionados.
grupo:BONNIE HERNANDEZ
ANA ARANDA
YESENIA BONILLA
MONICA POVEDA
angela patricia valderrama luna
sonia elizabth galindo pulido
carlos alberto sanabria tapiero
karen viviana muñoz sierra
LA ESTRUCTURACION DE LOS COSTOS es un proceso orientado a organizar de manera practica la gestion de costos, basado en las prioridades estrategicas y operativas de la organizacion, como tal debe cubrir todas las operaciones de la organizacion, definir mecanismos para el procesamiento de datos financieros y desarrollar la capacidad de informacion oportuna y de calidad a nivel interno y externo.