Logistica y Distribución

“La distribución es una de las áreas mas tristemente olvidadas pero mas prometedoras en los negocios modernos .... Sabemos un poco más de distribución hoy de lo que Napoleón sabia del interior de Africa. Sabemos que está allí, sabemos que es grande, y es es todo ... Muchos de nuestros conceptos actuales focalizan en producción o en el flujo de dinero y crédito, en lugar de mirar el flujo de los bienes y sus características....Para tomar control de la distribución se requiere mirarla como una dimensión distinta de los negocio y como parte del producto y de los procesos estratégicos en lugar de mirarla como una serie de labores técnicas.
El comprador industrial tiene ahora su propio negocio..... Tiene que buscar como lo que compra contribuye a los resultados finales de la compañía... Mi propósito es señalar la distribución como un área donde la inteligencia y el trabajo duro pueden traer excelentes resultados para los negocios. Sobre todo, hay necesidad de una nueva orientación - una que le de a la distribución la importancia en el diseño, planeación y políticas de los negocios que su costo amerita. “



PETER DRUKER Fortune 1962

Comentarios

Unknown ha dicho que…
LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN
La posibilidad de obtener mayores ventajas competitivas en la logística es a partir de la inclusión de estrategias en el analizar y diseñar flujos de recursos físicos, materiales, información, servicios o productos en las empresas a través de la distribución, desde la adquisición de materias primas hasta la colocación del producto en manos del cliente final, con el propósito de optimizar su eficiencia. Es por esta razón que en el texto de Peter Druker menciono_´´“La distribución es una de las áreas mas tristemente olvidadas pero mas prometedoras en los negocios modernos.... Sabemos un poco más de distribución hoy de lo que Napoleón sabia del interior de África. Sabemos que está allí, sabemos que es grande, y es todo... Muchos de nuestros conceptos actuales focalizan en producción o en el flujo de dinero y crédito, en lugar de mirar el flujo de los bienes y sus características....Para tomar control de la distribución se requiere mirarla como una dimensión distinta de los negocio y como parte del producto y de los procesos estratégicos en lugar de mirarla como una serie de labores técnicas.
El comprador industrial tiene ahora su propio negocio..... Tiene que buscar como lo que compra contribuye a los resultados finales de la compañía... Mi propósito es señalar la distribución como un área donde la inteligencia y el trabajo duro pueden traer excelentes resultados para los negocios. Sobre todo, hay necesidad de una nueva orientación - una que le de a la distribución la importancia en el diseño, planeación y políticas de los negocios que su costo amerita. “que la distribución es aquel diamante en bruto sin explorar donde la generación del valor es un hecho que curiosamente hasta a hora estamos aplicando después de 46 años al vernos obligados a competir en este macro mercado de la globalización ya que la logística y la distribución no actúan como islas sino se complementan tanto directa como indirectamente pues la distribución se controla por trazabilidad y la logística de hecho maneja una distribución interna.
cemex ha dicho que…
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